山東石化2018年度總結表彰暨2019年工作部署大會隆重召開

發布：2019-01-26  閱讀：9528

       1月25日，山東石化“穩中求進轉調創，風控互聯建平臺，聯融共贏，品牌4717”2018年度總結表彰暨2019年工作部署大會在濟南隆重召開。大會全面總結了山東石化2018年度工作完成情況，重點部署2019年度工作任務，并對2018年度涌現出的先進個人、團隊進行表彰。山東省市場監督管理局、山東省工信廳、山東省商務廳、山東京博控股集團等相關領導應邀出席本次大會。

       加盟合作事業部總經理曹華忠宣讀2018年度表彰決定。2018年共評出19個獎項，其中優秀團隊獎9項、優秀個人獎9項、聯融共贏獎1項，共有9個團隊、14名員工、1個合作單位憑借突出貢獻、驕人業績以及優異工作表現獲得獎項，相關領導予以頒獎。

       山東石化董事長兼總經理祝偉對2018年度工作進行全面總結，指出工作中存在的問題，重點部署2019年工作任務。他指出，2018年，在省政府及相關職能部門的關心與大力支持下，在集團和董事會的正確領導下，山東石化實現平穩發展。公司不斷創新業務模式，開展期現結合、加油站異業合作、智慧金融、保險經紀等新業務，持續盈利能力取得較好成效。品牌聯盟規模不斷擴大，省外市場實現從無到有的突破。目前，公司在創新思維、風控管理、聯融意識、人才開發等方面仍存在諸多不足。2019年，公司將在集團發展的總基調上，緊緊圍繞“穩中求進轉調創，風控互聯建平臺，聯融共贏，品牌4717”，從六個方面開展工作：以轉調創作為經營主線，打造石化產業鏈資源聯融運營方案服務商；創新加油站聯盟模式，成為民營加油站命運共同體，打造人?車?生活生態圈；以風控管理為基礎，資本金融為手段，打造獨立煉廠金融?資本解決方案服務商；加快智慧能源平臺建設，全面助力公司高質量發展；提升人力資源管理，提高人均效能，打造執行力強、職業化人才團隊；加強山東石化品牌建設，提高品牌核心競爭力。

       山東京博控股集團有限公司董事、總裁汪君華結合山東石化的發展做重要講話。他指出，大環境不好，恰好是山東石化的機會。當前，市場競爭要素劇烈變化，增量、正規、檔次，將是未來發展方向。山東石化必須與時俱進，與國家宏觀政策同頻共振，在變化里做強微觀，在危機里尋找機會，逼迫自己徹底轉換思維，積極實現轉型。新舊動能轉換，不是“動能”兩個字的轉換，而是維度的切換。我們要突破物質層面競爭，從增維、昇維兩個層面競爭，重構業務模式，追求高質量經營。山東石化應不忘初心，牢記民營加油站命運共同體的使命與責任，敢于亮劍，勇于拼搏，以客戶心為心，以客戶的客戶心為心，尋找痛點，超越目標，為山東地煉品牌的崛起而努力。

       山東省工業和信息化廳經濟運行局局長史玉明在講話中指出，多年來，地煉企業和民營加油站為保障油品安全、服務山東發展做出突出貢獻。同時，也存在效益差、品牌弱、管理不規范等問題。新能源的沖擊，進一步加大傳統煉油行業的競爭壓力。作為山東省地方煉化企業的代表，山東石化要不斷創新運營模式，提升品牌聯盟規模和油品銷售能力，為我省成品油生產和銷售行業做大做強拓新路、創模式。同時，在創口碑、樹品牌、拓市場的過程中，要牢牢把住油品質量這一關。要對標行業標桿，抓管理，提質效，打造民營加油站的管理示范企業，努力開創成品油銷售行業高質量發展新局面。

      未來，應用技術人員打造，對客戶、伙伴、高端人才的管理，將是今后工作的重點。我們應滿足員工、客戶、合作伙伴，不同階段、不同類型的正道需求。